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行業新聞
華潤水泥:系統成本領先基礎上的市場領導者
時間:2011-04-10 18:11:35來源:??互聯網 作者:?秩名 點擊:
余忠良:華潤水泥的發展走了一個捷徑——對未來市場作前瞻性判斷,搶先布局,超越對手!  “除華潤水泥外,中建材、山水、金隅、冀東近兩年來都開始布局山西市場,加上之前...

余忠良:華潤水泥的發展走了一個捷徑——
對未來市場作前瞻性判斷,搶先布局,超越對手!

  “除華潤水泥外,中建材、山水、金隅、冀東近兩年來都開始布局山西市場,加上之前就在山西耕耘的冀東水泥,山西市場可謂是五龍聚首,未來激烈的市場競爭勢不可免。華潤在布局山西之前是不是已經想好了應對之策呢?”

  對于記者表露的這種憂慮,華潤水泥控股有限公司戰略發展總監余忠良微微一笑:“華潤水泥是在激烈的 市場競爭環境中成長起來的,因此從來不怕競爭!”接著,他又回憶起在紐約路演時曾經有分析員問他:“山西有很多強大的競爭對手,難道不擔心嗎?”當時,余 忠良給出的回答是:“華潤水泥是在華南地區成長起來的,華南市場高手林立,華潤水泥不缺與強手交手的經驗和信心。”

  余忠良的淡定來自華潤水泥優秀的發展戰略以及在激烈的市場競爭中積淀起來的底氣。

  華潤水泥是中國水泥行業的后來者,投產于1998年下半年的東莞水泥廠是華潤水泥旗下的第一個水泥 廠(粉磨站)。而2002年末收購的廣西紅水河水泥廠則是華潤水泥的第一個熟料基地(五條濕法窯)。“剛起步時,我們所在的區域內有海螺、臺泥、海德堡、 越秀、魚峰、塔牌、亨達利等等多家大企業集團,”余忠良對記者講述當年華潤水泥曾經歷之慘烈競爭,“這些企業中不少是區域、全國、乃至世界知名水泥企業。 有哪家的競爭力可以小覷?”一個水泥“外行”通過收購幾條技術落后、產能規模小的生產線進入強手如林的華南水泥市場,華潤水泥管理團隊當年的這一決定確實 需要極大的勇氣。回顧走過的路,余忠良認為:“今后華潤不管再進入哪個市場,都不可能再遭遇當年在華南市場經歷的殘酷競爭。”

  由于規模小、技術落后、競爭激烈,入行之初的華潤水泥確實遭遇了不小的挫折。2006年,為了給公 司的發展壯大爭取融資空間,華潤集團成功提出把華潤水泥私有化的方案。三年之后,華潤水泥于2009年10月再次在香港交易所成功上市。此時的華潤水泥已 經坐擁11條大型熟料生產線、31條水泥粉磨站,水泥產能達到2,250萬噸,躋身于華南水泥市場三甲之列。是什么促成了華潤水泥由“丑小鴨”向“白天 鵝”的蛻變?促成上述轉變的正是華潤水泥的“三加二”發展戰略,三指“資源掌控、資源轉化和資源分銷”,二指“系統成本領先和區域市場行業領導地位”。

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